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面对职场新人,切勿犯职场老人病!

06-11 熊掌号

职场上只分资历与能力,不分年龄,有时主管可能比员工年轻,一般这样的主管通常会因尊敬老人,保持相对礼貌的距离;但若员工其实有一定的能力、也愿意为团队付出,相辅相成的合作也能有很好的火花。
怕的就是那种在其位、不谋其政的同事,有一定的资历表现却很普通,也不愿意担更多的责任、做更大的突破,也不愿意顺从团队的方向成长,在组织里变成了独行侠的角色
但在职场久了,自己也很容易不小心就变成这类人,尤其职场环?#25345;?#21464;的时代,一瞬间可能就让自己与公司成员格格不入。尤其是新旧主管换岗后如改朝换代,想法与作法可能都不同,若无法融入其?#23567;?#36716;换自己的姿态和观念,就很容易成为别人口中的职场老人。
另外一种是害怕担任管理职的人,因为不想背更多的责任,宁可当团队中的平民老百姓就好。任职多年都没有升职、又不适合待在新人多的部门,害怕影响团队?#31185;?#25670;的位子不对可能就会影响组织作为,颇令人事与公?#23601;?#30140;。
无论是缺乏自信或因职场倦怠感到迷茫,部门主管其实都该适时的与成员们做好良性沟通,除了更理解彼此的理念方向,也能互相了解彼此的个性与做事手法,之后讨论大方向与决策时,才不会因误解导致摩擦,延迟进度。这也是资深组员可以主动做的事情。
还有,对于工作的初衷千万不能忘记,团队合作所带来的成长与收获,是大家共享的,助人成长也能为自己带来成就感,以及提高公司对于你的期待,相对就能带来?#26377;健?#21319;职等附加价?#25285;?#20309;乐而不为?
团队气氛是能互相影响的,若不想成为职场老兵,就要主动以身作则去影响他人的作法,组织才能日益茁?#24120;?/span>
 

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